一、负责处理公寓的一切日常事务，带领全体员工努力工作，完成公寓所确定的各项目标。

二、制定公寓的管理目标，包括制定各项规章制度和服务操作规程，制定员工的职责，并监督贯彻执行。详细阅读和分析每月维修和运行情况，制定相应修改计划，并采取对策，保证业务顺利进行。

三、建立建全公寓机构，使之合理化、精简化、效率化。每周主持召开工作会议传达领导精神和工作要求，协调员工之间的工作关系，使培训公寓有一个高效率的工作机制。

四、定期巡视公寓公共场所及房间的情况，检查工作人员的工作质量，并将巡视结果汇总并上报上级部门。

五、指导训导工作，提高整个公寓的服务质量和员工素质。

六、负责公寓日常维修保养工作。

七、以身作则，关心员工，奖罚分明，使公寓有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。